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二四六免费资料大全2019年度领导班子工作总结

2020-01-06 09:10:00   来源:二四六免费资料大全    点击:

    2019年,在河南省科学院的正确领导下,在院属各单位的大力支持下,二四六领导班子遵循“向党建要引领、向市场要效益、向科研要支撑、向合作要跨域、向人才要未来、向机制要活力”的工作方针,以“企业转制、经营转型、文化转轨和队伍转变”为抓手,持续放大“不忘初心 牢记使命”主题教育成果,奋发有为,攻坚克难,全面完成年度责任目标,现将领导班子工作情况总结汇报如下:
    一、2019年工作完成情况
  (一)党建与党风廉政建设情况
    1.“不忘初心、牢记使命”主题教育活动真抓实学

    二四六加强组织领导、精心组织实施,召开动员会、推进会、研讨会、交流会,强化调查研究,全面把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,找准自身存在的差距,抓实群众关心的问题,把“学和做”结合起来、把“查和改”贯通起来,做到两手抓两促进。6月8日举行了全公司的“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨,“庆七一”主题党日暨下半年工作部署动员大会,党总支书记高正龙带头讲党课,全体干部职工与工作实际相结合,与自身党性修养相结合,深入开展学习、查摆和整改落实,对查摆出来的科研条件较差进行整改取得了实际效果。
    2.“以案促改”工作真抓实改
    在专题以案促改工作推进中及时编制印发《专题以案促改工作台账》,明确目标任务、方法步骤和工作要求。制定出“警示教育”、“查摆剖析”、“整改问题”、“建章立制”、“总结工作”五个推进阶段并列出详细整改对照措施条款14项,对各环节完成时限等进行了具体要求。同时对关键环节的工作开展情况严格把关,坚持原因分析不透彻不放过、廉政风险点找不实不放过、防控措施不过硬不放过、实效不显著不放过。专项整改为我单位从源头上预防腐败提供了有力抓手,推动了从严治党向纵深发展、营造了良好政治氛围、教育了党员干部、推进了廉政风险惩防体系建设。在班子建设和自身建设上,主动谋划、通盘考虑,把常态化党风廉政建设与以案促改专项工作相结合,坚持与业务工作同部署、同落实、同检查。
    3.精神文明建设工作扎实推进
    按照院文明办创建的标准要求,积极完成台账梳理、完善近三年来的有关思想道德建设项目、学雷锋志愿服务项目有关材料,按计划地推进和开展2019年文明创建各项工作。在院《党建之光》发布公司各类新闻活动34篇,开展和参与志愿服务项目6项。
    4.党风廉政责任制严格落实
    进一步强化纪律建设和内部管理,对内控48项制度开展全面梳理、修订、完善,并以狠抓落实为切入点,增强责任意识、管理意识和创新意识。公司先后召开了5次以案促改会议,开展3次廉政警示教育活动,并在节假日发布廉政提醒5次,与入党积极分子、发展对象和党员,开展谈心谈话3次,坚持重大时间节点提醒机制,防患于未然。
    5.群团建设助力企业发展
    按照“党建带动群建,群建服务党建”的基本思路,党总支加强对工会、共青团和妇联等群团组织的领导,使群团组织在各项工作中充分发挥职能作用和助手作用。以改制转型为契机规范群团组织架构,加强组织力量,丰富群团活动,凝促企业发展,组织“清明祭英烈”、”女职工生活花艺课”、“五.四青春新时代花海颂”、“初心永在、放歌祖国”迎中秋庆国庆诗词会及关心科研一线慰问等活动。同时以院“黄牛”、“杰青”和“文明家庭”活动为载体,广泛开展群众性生产劳动竞赛、专业技能练兵,大力弘扬社会主义核心价值观,引导职工学先进、赶先进、争先进,公司高景茹家庭被评为河南省科学院文明家庭。
    6.党员发展规范化
    党总支把党员发展工作列入年度工作目标管理考核。建立党员发展工作责任追究制度,贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,坚持“慎重均衡”发展党员,全年写入党申请书3人(均为高知),入党积极分子5人(其中推荐参加我院举办入党积极分子培训2人),发展对象1人,转正2人。注重提高党员队伍整体素质水平,保证发展党员质量,建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。
    7.坚持批评与自我批评常态化
    二四六党总支从总支委员抓起,每次总支会上都设有作风建设和开展批评与自我批评的固定议程,发现作风问题和不严不实问题及时照镜子讨论解决,发现工作中不严不实问题进行通报、限期整改,坚决以踏石留印、抓铁有痕的劲头,持之以恒推进作风建设。

    (二)重点工作成效显著
   
1.沁阳科创园建设运营高效推进
    (1)河南省科学院(沁阳)科创园建设背景
    为贯彻落实国家创新驱动发展战略,支撑我省高质量发展,河南省科学院面向先进科学技术,面向经济主战。嫦蛉》⒄怪卮笮枨,积极搭建院地合作平台,助推地方经济转型升级。2019年9月27日河南省科学院与焦作市人民政府签订科技创新战略合作协议。协议约定双方成立河南省科学院(焦作)科技成果转移转化中心,支持沁阳市人民政府与二四六免费资料大全共建河南省科学院(沁阳)科创园。双方将以“一园一中心”为平台和载体,实现资源禀赋优势互补,助力焦作经济高质量发展。
    河南省科学院(沁阳)科创园将围绕产业链、布局创新链、配置人才链、资金链、服务链,打造“研发中试+孵化加速+创业基金+产业运营+循环经济”完整产业链条,形成“政产学研金服用”融合创新生态体系,高标准建设院地合作示范基地。
   (2)河南省科学院(沁阳)科创园简介
    河南省科学院(沁阳)科创园(以下简称“科创园”)主要由“三园一器”组成。“三园”分别为中试园、创业园、产业园。“一器”即科技企业孵化器。科创园将发挥河南省科学院综合科研实力与品牌效能,引领和支撑焦作特别是沁阳市主导产业转型升级、延链补链、提质增效与绿色发展,加速河南省科学院及高校科研单位的成果转化与产业化步伐,推动科技与经济融合发展。
    (3)科创园的发展定位
    建设区域性绿色精细化工、新材料、光电材料与物联网、食品安全与健康、民用核技术、生物技术和可再生资源与能源领域最具影响力的科技创新高地和创业基地,形成战略性新兴产业集群。
    ①河南省科学院(沁阳)科创园中试园(以下简称“中试园”)位于沁阳市沁南产业集聚区,目前建成综合办公楼6000㎡、综合展览展示厅1000㎡、中试车间70000㎡、科研与分析测试楼3000㎡、餐厅等生活配套1000㎡和专家别墅公寓30套。截止2019年底,已确定入驻创新团队11个,中试项目8个,涉及有机功能纤维材料、新型环保装备、生物制剂提取、辐射改性新材料、新型饲料添加剂、有机硅改性新材料等领域。未来中试园将建成科技创新与成果熟化转化的加速器。
    ②河南省科学院(沁阳)科创园创业园(以下简称“创业园”)位于沁阳市沁北产业集聚区,占地面积约200亩,秉持绿色、创新、发展、高端、智慧的理念,规划建设综合服务楼16000㎡,标准化厂房及仓储设施60000㎡以及功能配套齐全的园林式工业园区。目前申请入驻的精细化工新材料创业团队与项目15个,预计建成后1-2年内年产值达5亿元左右,3-5年后年产值达10亿元以上。河南省科学院与焦作市政府将整合各类科技资源,给予入驻创新团队政策与资金支持,加速知识价值变现与放大,把创业园建设成科研人员创业的“加油站”和“中转站”。
    ③河南省科学院(沁阳)科创园产业园(以下简称“产业园”)位于沁阳市沁北产业集聚区,规划面积1500亩。产业园入驻项目分为两类,一是河南省科学院及高校科研院所大型科技成果产业化项目;二是围绕沁阳市化工主导产业延链补链的精细化工、新材料高新技术产业化项目。
    ④河南省科学院(沁阳)科创园科技企业孵化器(以下简称“孵化器”),依托“三园”进行建设运营,为科研人员创新创业和初创期科技企业提供全方位孵化服务。
    硬件服务:办公会议、实验检测、生产经营、生活娱乐等物理空间以及仪器设备共享,公共物业、网络通讯、安全环保等服务。
    软件服务:科技金融、知识产权、标准体系、财务法务、市场营销、工商注册等服务。
    政策服务:政策培训、高企与创新平台认证、各类科技项目申报指导、优惠政策落实等政策服务。
    力争3-5年内孵化建成省级以上工程技术中心、院士工作站、国家级创新平台河南分中心(所)等5家以上;入驻省级以上科技创新团队10个以上;注册申报高新技术企业20家以上。力争3年内创建省级科技企业孵化器,5年内创建国家级科技企业孵化器。
    (4)科创园建设的意义
    破解了长期制约我院发展的中试与产业化基地不足的难题。目前我院科研人员创新创业热情得到极大激发。
科技企业孵化器的建设,将大大加速我院创新成果向商品化转换,科研创新人员向创业人员的转变步伐。
探索院地合作的新途径。通过沁阳科创园的建设运营,积累一整套可复制可推广的成功模式,将围绕各地主导产业的转型升级和延续补链,布局一批各具特色的科创园、新型研发机构和科技企业孵化器,助推地方经济高质量发展。
    2.杂交构树全产业链共性关键技术开发与示范推广项目进展顺利
   (1)成立工程技术研究中心。自2019年4月10日,我院与兰考县人民政府签订联合助推杂交构树产业健康快速发展合作协议以来,已完成杂交构树专用实验室建设;构树专用收储机械的设计与生产;“河南省科学院构树产业工程技术研究中心”已获批运行。
   (2)启动基地建设。兰考县政府投资130余万元启动建设了集组培育苗、田间、种植、养殖饲喂与饲料开发于一体的科研试验示范基地,该基地的建成,将加快科研工作的进展,也必将成为国内首家构树实验基地。
   (3)创新项目管理模式。按照资金集中支付,课题组集中管理,考核分季度进行等原则,以出成果为目标导向,丰富和完善课题组长负责制,极大地调动了参研单位和人员的积极性,形成人员和资源,统筹高效的管理体系,画出最大公约数,形成科研合力,为项目顺利开展提供制度保障。目前已申请发明专利3项,发表论文2篇,制定地方标准1项。
    3.方城袁店乡汉山村秸秆综合利用项目建成投产
    在院里的大力支持下,二四六经多方筹措资金,经过科研与工程技术人员日夜辛苦付出,该项目终于在2019年10月建设完成,并一次点火成功,工艺稳定、运行良好。此项目作为扶贫项目,顺利达产,为秸秆综合利用项目产业化转化提供了有力支撑,为后期秸秆综合利用技术的全面推广提供了示范。为带动就业,服务地方经济,提升我院的成果知名度奠定坚实的基础。
    4.“中白合作”成绩显著
    (1)邀约专家多。 在“一带一路”大会上,二四六邀约外籍专家占我院邀请总数将近二分之一。
    (2)签订合作项目实。在会上成功签约 3项合作项目,并达成共建废水处理国际联合实验室的合作协议。
    (3)合作潜力大。签署的土壤改良剂田间试验协议、陶瓷膜开发技术应用协议,未来合作潜力大,双方将在2020年上半年,互派技术人员开展实质合作。
    5.“一带一路”会议保障有力
    二四六克服了外籍专家多,语言不通,多场地、长距离、多环节的困难,高标准、高效率地完成了会议保障工作。深受院领导、外籍专家的称赞与认同。开创了我院单次接待外宾最多的先河,展现了科学院人的精神风貌。
    6.精神文明创建尽心竭力
    (1)无惧困难迎难而上。在我院文明单位标兵创建中,基础差、底子薄、时间紧、任务重。后勤中心无惧困难迎难而上,积极动脑筋、想办法、克服困难完成任务。
    (2)敬业奉献恪尽职守。迎检时间紧、改造任务、实际变动大,后勤中心发扬敬业奉献的精神,恪尽职守狠抓工期,历时三个月“白加黑、六加一”工作,确保会议室、卫生间、外墙面、大院改造任务完成,为精神文明创建工作奠定基础。
    (3)优化外部环境为创建加分。后勤中心在社区共建活动中代表院机关参加经八路科技社区党总支区域化党建知识竞赛获得“二等奖”;2019年度再次获得经八路办事处科技社区“区域化党建先进单位”的荣誉称号;在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中,我院与社区共建活动发表在《河南日报》12月5日文明风采版,在省直单位引起共鸣。
    (三)专项工作完成情况
    1.机制改革创新凸显效果

    2019年3月12日二四六挂牌成立后,董事会积极谋划运行机制的改革创新。系统性地提出以“四转”为抓手,全面提升企业内升动力。即企业转制:由全民所有制转为法人独资有限公司;经营转型:主业由产品销售型转为科技服务型;文化转轨:由平均主义转向竞赛文化,全年以薪酬与绩效考核新方案的建立为核心,修订新建各类制度20余项;员工转变:由“差不多”先生向职业、敬业、专业转变。
    2.科研工作多项并进提质增效
2019年度共获批承担院内外科研项目7项;完成成果登记与评价3项;获得授权专利1项,ZL201510057487.1;申请发明专利受理5项;发表学术论文5篇。与华中科技大合作申报国家重点研发项目一项。
    3.人才队伍建设体系化
    (1)人才引进。一年来,共引进13名硕士研究生和4名本科生,其中科研人员11人,市场部3人,公共服务部门3人,共计17人,高质量人才队伍不断壮大。
    (2)人才激励。公司先后两次修订《薪酬体系及绩效考核方案》,强化分部门考核的激励导向,打破“大锅饭”。同时采用中层竞聘上岗,员工双向选择的办法激励创优争先意识,激发职工工作积极性和主动性,营造和谐、竞赛的干事创业氛围。
    (3)人才培养。结合单位主营业务,精心设计课程并积极开展教育培训。本年度共组织全员集中培训两次,参加继续教育人数47人,占员工总人数的76%,其中1人顺利考取河南农业大学非全日制研究生,1人即将从郑州大学研究生毕业。任秋鹤博士挂职南乐县产业聚集区,任管理委员会副主任,因表现优异,被延长挂职三个月,南乐县委组织部向我院发来感谢信,该同志被国家留学基金委国家公派访问学者项目批准赴加拿大韦士敦大学留学。党总支推荐一名同志到团中央上挂,推荐一名同志到院帮扶贫困村任第一书记。
   (4)职称认定。在今年的职称评审工作中,18人通过职称评审,其中2人取得正高级职称,2人取得中级职称,14人通过了初级职称的评审。
   (5)人才保障。今年我们加大了对人才引进的投入力度,为新进人员全面提供住房保障,并制度化设计,确保硕士上岗前两年收入不低于5500元,博士不低于8000元。
    4.科研条件持续改善
    今年购置大型仪器沼气膜分析提纯设备1套,主要用于沼气生产的提纯,该套设备目前运行良好,为秸秆综合利用后段沼气纯度提升及相关技术升级提供保障。新增其他仪器十余套,原值100余万元。并自筹资金在中试基地建设职工餐厅、职工车棚、快递柜,完成院区绿化、美化、亮化工作,科研人员办公生活条件得到持续改善。
    二、存在的问题
    (一)科研创新能力与对外专业合作交流有待于进一步提升。
   (二)科技中介服务的商业赢利模式有待于进一步探索优化。
   (三)领导班子的决策能力与中层骨干的执行能力有待提升。
    三、2020年工作打算
   (一)坚持“向合作要跨越”的方针不动。嫣嵘蒲胁祷肟萍挤务水平。
   (二)创新党建活动方式方法,以党建为引领,全面提升企业经营管理水平。

 

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2020年1月3日

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